为确保集团更方便快捷地统计、核算各业务部门数据 ，依照ERP项目总体部署和工作铺排 ，集团公司第一功夫成立了ERP项目推动工作幼组 ，全面掌管各子公司采购治理、库存治理、销售治理、合同治理等板块推动。项目组全力投入到项目执行中 ，同时各子公司予以了大力共同 ，充分调动主题资源 ，自动破除工作壁垒。通过高低同心、联结合作、亲昵共同 ，确保了系统建设的顺利执行。截至11月25日 ，集团旗下广东KU酷游官网科技有限公司率先实现新ERP上线。
广东KU酷游官网科技有限公司为推动公司数智化转型 ，基于企业整体战术规划 ，对企业流程进行了系统化的梳理 ，实现所内资源的优化整合 ，建成销售、供给、出产、财政、研发、售后服务等业务运营治理一体化信息与协同治理平台 ，买通了从销售、打算、出产、采购、齐套到配送的全过程业务流。2023年5月份正式启动后 ，在财政部门和各有关部门的大力支持下 ，项目组全力以赴推动工作。针对工作沉、功夫紧的特点 ，注沉基础先行 ，数据先行 ，确保了该项目按时上线。
新ERP系统总结赞美会如期进行 ，集团董事长杨会来先生参与了这次项目总结会议。
为赞美各人对该项目确当真态度和积极支出 ，公司特宣告荣誉证书和现金红包作为嘉奖。
这次ERP上线是公司发展、实现“数字化”治理的关键性工作。ERP系统上线不是实现而是起头。KU酷游官网将基于近况及将来需要 ，不休发现问题并解决问题 ，持续在“大数据”治理提升中迭代升级 ，真正做到为企业提“智”增效 ，成为强有力的“后端大脑” ，助力企业在前端持续提升服务品质和效益。
